物业管理公司围绕保障供暖、供水主业主线，严把安全“四道关口”，落实落靠安全防护措施，以安全生产助力企业高质量发展，筑牢公司安全防范底线。

做好安全“宣导关”。牢固树立安全发展理念，通过公开栏、宣传栏、条幅、微信工作群、举办安全生产知识讲座等多种形式，强化安全宣传教育培训，营造浓厚的安全生产氛围。加强对供热供水及民生基建项目施工的安全管理，定期到股段和生产一线查漏补缺，在公司上下广泛普及安全生产法律法规知识和安全常识，提升安全生产防范意识，严防安全生产事故发生。

抓好安全“责任关”。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的要求，全面落实党政同责、一岗双责安全责任，召开安全生产专题会议，制定安全生产“职责清单”，明确责任分工。同时不定期采取督导检查、警示教育、问题整改、定期回访等措施，切实提高日常安全生产工作质量，从严压实安全责任。

攻好安全“技能关”。为提高应对安全生产突发事件的处理能力，增强应对安全事件快速反应、相互配合的协调能力，公司坚持常态化开展应急演练与技能大比武相结合，在实训实战中强本领、破难题、创佳绩，时刻保持‘箭在弦上’的应急状态，全力保障供暖供水安全，助力公司高质量发展。

把好安全“排查关”。紧紧围绕公司主责主业，制定安全生产事故隐患专项排查整治实施方案，各股段通过强化组织领导，开展专项排查整治工作，对消防设备设施、锅炉房、自来水厂等重点区域进行专项检查，每月通过巡查、自查等方式开展安全生产大排查，有效防范化解了重大安全风险隐患。